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Tag Archives: Organisationsentwicklung

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4 Minuten: Keine Zeit für Fehler

Anett Stimmeder überzeugt mit einer positiven Fehlerkultur und agilem Mindset die Jury Anett Stimmeder live on stage beim 1. Internationalen Speaker Slam in Dresden Kurz, knackig, relevant und auf den Punkt: Die Neulengbacherin Anett Stimmeder gewinnt den 1. International Speaker ...

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Neue Trends im Changemanagement

Der Wandel im Change Management Change Management (https://de.wikipedia.org/wiki/Ver%C3%A4nderungsmanagement) ist ein wesentlicher Aspekt der Organisationsentwicklung. Traditionelle Methoden wie das Kotter Model und das ADKAR Model stoßen jedoch oft an ihre Grenzen, wenn es darum geht, die Komplexität moderner, dynamischer Umgebungen zu ...

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Selbstentfaltung und Vertrauen: Zukunft der Führung

Jutta Reichelt zeigt den Weg zu zeitgemäßer Führung mit Menschlichkeit, Transparenz und Vertrauen. Jutta Reichelt setzt Impulse für nachhaltige Veränderung im Leadership. „Die einzige Konstante im Leben ist der Wandel.“ – Dieses Prinzip prägt nicht nur unser tägliches Dasein, sondern ...

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Frischer Wind: Organisationsentwicklung mit Experimenten

Christian Roth spricht darüber, warum Experimente gut für die Unternehmensentwicklung sind, und präsentiert einen innovativen Ansatz. Christian Roth setzt auf Experimente für nachhaltige Organisationsentwicklung. Wie Winston Churchill einst sagte: „Erfolg ist die Fähigkeit, von einem Misserfolg zum anderen zu gehen, ...

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Schnellere Entscheidungen, bessere Ergebnisse – zwei Methoden zu beschleunigten Entscheidungsprozessen

Jutta Reichelt stellt zwei innovative Ansätze vor, die Unternehmen zu schnelleren Entscheidungswegen verhelfen. Jutta Reichelt gibt Ratschläge für eine schnellere Entscheidungsfindung in Unternehmen. Die rasche Anpassung an sich ständig verändernde Marktbedingungen steht in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt im Mittelpunkt. Trotzdem ...

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Optimierung der Produktivität – mehr als nur Ressourcenmanagement

Jutta Reichelt klärt auf, dass der Grund für Unproduktivität und ineffiziente Abläufe nicht unbedingt im Ressourcenmangel begründet liegt. Jutta Reichelt hinterfragt Ressourcenmangel als Ursache für Unproduktivität im Unternehmen. Angesichts steigender Anforderungen müssten Mitarbeitende sich in achtarmige Oktopoden verwandeln, um die ...

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Resilienzstärkung in Unternehmen

Die Qual der Wahl bei der Planung von Resilienz-Maßnahmen (Bildquelle: Adobe Stock / millering) Wenn Organisationen resilienter werden möchten, stehen die Entscheider:innen vor vielen Fragen: Wo und wie anfangen – bei individueller oder organisationaler Resilienz oder beides parallel? Ist es ...

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